定价决定定位，定位决定品位，品位决定社会地位
加价1~2倍的品牌，基本走轻纺市场路线，薄利多销，品牌只是个商标和私有化的标志，能够拼命赚钱是关键；
加价2~3倍的品牌，基本走超市，低端卖场，算个不错的商标品牌，渠道为王，无处不在的渗透是王道；
大部分都是必需品，没有太多社会传播的势能和价值，你不会因为买了农夫山泉的矿泉水而四处炫耀。
性价比，质量和无处不在的便利性，才是核心竞争力。
加价3~8倍的品牌，可以走百货商场联营，或专卖店，所有的钱都投到渠道建设，门店陈列，人员培训，顾客体验，商场抽佣里面去了，没多余的钱做溢价的营销和广告，但有品牌的雏形了，因为有固定一致的品牌形象，有体现品牌诉求的不错的商品，有比较好的顾客体验，有明确的市场定位和一定的市场份额，还是个值得闺密聚会的时候偶尔拿出来说说的东西，开始拥有一定的社会关系的价值；
加价8~20倍的品牌，基本会先声夺人，花重金打造品牌形象，通过广告，公关的力量，渗透到社会关系中，成为某些符号和身份的象征，他们无须自己拓展渠道，因为有的是渠道商来求着要进货，甚至有些品牌，还把囤积居奇当成营销策略。
要知道，加价8~10倍，可能有4~5倍拿去做公关了，打点名人，打点明星，打点媒体，参加高端聚会，频频渗透到高端活动中，从而建立巨大的品牌势能，最终倾泻而下，利润就来了，但也许并不是暴利，成本结果和战略不同而已。
所以，真正的品牌，应该有正确的心态，奢侈品的营销战略和模式，不适合网络营销，不可能让范冰冰搞产品发布秀的时候和观众说：“请大家到网络商城旗舰店去买”……
