近日中兴发布2012年业绩预期，中兴亏损预期超过25至29亿元，华为盈利154亿元，还将年终奖提高至125亿元。为什么中兴巨亏华为巨盈呢？国内解释为中兴廉价的单子影响了业绩，笔者认为，并非这样，主要是中兴的战略出了大问题。
笔者此前作了一个分析，中兴如果算上上一年盈利20亿元，加上本次亏损，将是50亿元利润的巨大跳水。为什么中兴要接这种烂单子呢？主要是因为中兴战略眼观太糟糕，没有一种挑战行业第一的冲劲，所以，华为成为行业第二，有可能成为全球行业第一，而中兴却成为全球第四第五了。
行业第一与第五是什么关系？
很多人认为行业第一与第五并没有相差多少，不过只要你看看，华为盈利125亿元，中兴亏损30亿元，这就是天壤之别的差距，你马上就感觉到一个是天堂一个是地域。
所以，企业家心里必须要有夺第一的要求，做不到行业前三甲，就要选择放弃，你根本就不具备这个能力来做这个行业或这款产品。而台商皇冠箱包老总多年前在一次研讨会上说，做不到行业第一，请你关门转行，这比前三甲的要求还要高。
同样，作为经济研究的我，如果某个题材或行业研究观点不能达到全国第一或前三甲，就没有必要进行研究，老是提一些别人说过的观点来炒冷饭有什么意义？必须经常提出与众不同的观点，必须经常否定经济学家主流观点，必须经常分析出比大多数经济学家更有深度、广度、前瞻性、预测性的观点，等等，否则，就没有必要乱费自己的笔，也太对不住自己的心血了，整天在媒体间靠炒冷饭混个脸熟没有意义。
所以，企业家要么不做，要做就要做第一，即使做不到第一，也能进入前三甲，还是可以的。否则，不知排到行业什么名次了。
比如，娱乐节目，要做就要做《中国好声音》这种节目，否则做其它娱乐性节目就是在乱费时间、乱费电视台频道资源、乱费观众的休闲时间。
但是企业家并不是都能做到行业第一的，大多数都是排后很多名次的，这是由于企业家没有挖到超一流的人才的缘故，以为靠二流或稍差的人选就能一样完成，结果却是天堂与地域之别，中兴华为战略就是超一流与二流或稍差人选的后果。
古话说，一字之差，差之千里。同样，企业用将才当帅才用，也是一字之差，差之千里。平时的小打小闹，倒也没有什么差别，有时候将才的一技之长反而超过帅才，比如杨六郎杨家枪超过穆桂英的刀法，但是面对辽军几十万兵马积压边境关键的时候，靠将才就不行了，大宋如果没有穆桂英，可能就难以抗辽了，杨家有帅有将，无法抵挡辽军凌厉的进攻。所以，没有帅才是拿不下行业第一的，如果把将才当作帅才用，注定会伤手，中兴巨亏30亿元就是伤手。
综上所述，笔者认为，过去有一句话，不想当将军的士兵是没有出息的，不做行业第一的企业家也是没有出息的，不做题材经济研究、行业经济研究、某个单项经济研究全国乃至全球第一的经济学家，也是没有出息的。很明显，第一流的企业家与第一流的经济学家配套，打造全球第一超级大企业，才是企业家的选择。华为有这个信心，中兴没有这个信心，关键在于经济顾问和企业领军人才能力太烂，连一个出口单子回款的汇兑风险都不能规避，根本就谈不出争夺全球第一战略。所以，笔者说中兴巨亏华为巨盈给企业家敲警钟，不做行业第一的企业家是没有出息的，如果挖到超一流的人才，就算不能夺第一，也能进入行业前三甲，还能等待下一次进军行业宝座的机会。如果落入行业第四第五，基本上是没有机会问鼎宝座了，只能落入半死不活的僵尸企业，中兴有可能落入僵尸企业队伍。
