监控视频中携程亲子园的虐童行为依次是：用椅子压住小孩，脚踢小孩，给孩子喂食芥末
携程亲子园虐童事件从发生到热议，不过短短两天时间，有病君就悲痛的发现，事件的所有核心要素都已被信息污染的面目全非。
所谓的信息污染，就是指在当前轰动的事件信息中，有意的混入欺骗性、误导性信息元素。
具体的说，以携程亲子园虐童事件为例，一边是以咪蒙老师为代表的自媒体大V，极尽挑逗情绪的写作，把事件所有的焦点、公众所有的怒火都集中在了某个具体的“禽兽”上，一边则是公权力以“稳定”为逻辑起点的删帖封号，压制住了大部分事件中深度挖掘、理性批评的声音。
一边删尽干净的信息源，一边不停的投放脏弹，就这样达到了混淆视听的目的。
咪蒙老师自从参加了帝都新媒体的统战会以后，浑身充满了正能量，虐童事件出来以后，她的文章是最快的，就是那篇雄文《携程亲子园事件：我亲手把孩子交给了禽兽》。
此篇雄文事无巨细的描述了事件经过，调足了读者的情绪，告诉大家“法律很远，拳头很近”。最后大声呼吁：请政府加强对幼儿园的监管！
这个就是典型没经过思考，光靠鸡血煽动情绪的结论。就是典型的脏弹。
虐童事件的问题，根本不在于没有监管，恰恰相反，就是因为监管的行政力量太牵涉其中了。
试想，携程这种互联网企业巨头，那么庞大的酒店供应商管理，和客服团队管理都是市场上真刀真枪拼出来的，自己办个幼儿园会管理不好？
但问题就在于，正是因为有了监管的行政力量，愣是自己办不了只能认怂。
这种企业出钱、主管部门审核资质、指定主管部门关系供应商提供服务的模式，有病君见过太多了。
都是层层进贡，层层克扣，到末端基本上就没剩多少了。
虐童这事到底谁的锅，只要查一下携程一共投入多少钱，再看保育员阿姨是多少钱招聘进来的，就一目了然。
携程亲子园虐童事件之所以能曝光，就是因为携程把几个月的视频都做了备份，有几十T之多，事情曝光后，携程也有能力，通过技术手段还原，并且供家长调阅。
而类似模式运行的“为了孩子”学苑旗下的亲子工作室，上海共有59家。其中携程是条件最好的，那些不具备这种条件的亲子园，视频只能保存几天，根本没有证据。
据财新网的报道，仅携程亲子园的虐童行为，在4个月内，就有61次之多，还在不断更新中，而发生在亲子园的虐童行为，起始时间早于此次曝光的老师入职。
也就是说，这根本不是个别“禽兽”的个别行为，而是长期性、习惯性、集体性的操作。
一些携程家长还在监控中发现，不同班级的老师还在一起交流“管理心得”，虐童行为像病毒一样在各个班级传播。
那会不会在行业内传播？
光是现在曝光的都已如此触目惊心，那没有曝光的呢？
既得利益阶层垄断市场之后，利益驱使，必须低工资低成本低价运营，导致老师综合素质差，孩子多老师少，必然就会不把孩子当孩子，最后就必然酿成悲剧。
其实大家都心知肚明，中国很多悲剧性事情发生后，回头看，非常显而易见的，都是自上而下的系统性寻租和层层转包导致的。
每一层想的都是如何利用自身所处的位置让自己的利益最大化。最终出事的往往是链条的最后一环，他们在不同的地方有不同的称呼：实习生，临时工，钟点工，保洁员…
而利益链末尾和利益链条最顶端的人，有着一样的价值观——只管赚钱，别的我管你洪水滔天？
比如莆田系医院，就是医疗过度管制的结果，因为严格的管制，能拿到批文的，一定是有人脉资源或会钻空子的，大概率是没能力的。
上海的幼儿早教日托也是如此，严格管制的结果并不会导致服务质量的提高，只会让和政府有关系的人可以办学，而他们所能提供的服务，就往往是最差的。
所不同的是，出了事，一切都将止于对最后一环的追究。
站在山顶的，站在半山腰的还能一转身开始密切关注，强烈谴责，代表地球仪主持正义，然后挥挥手不带走一点灰尘继续他们的事业。
当尘埃落定，人们渐渐忘却惶恐平复心情之后，另一个循环已经孕育完成，含苞待放。
这种循环，当然也不是现在才有，清末的严复老师就曾说过：华风之弊，八字尽之，始于作伪，终于无耻。
然而，有病君还是想象不到，有人竟无耻到了这个地步。
上海妇联的官方微信公众号下面，她们人工精选出来的评论很精彩，只表达了两个意思：
妇联好妇联妙妇联努力呱呱叫。
携程屎携程渣携程全责别想跑。
有人说，对体制这种有着庞大基数的东西，不能一棍子打死。
我是深以为然的，说的很对啊，像上海妇联这样的机构，是完全可以多打几棍的嘛。
还强烈谴责，你当自己是外交部吗？
