香港上海汇丰银行在本港创立150周年，市民的注意力，都集中在汇丰发行150元纪念钞票的炒卖价值，却很少人关心这家曾经陪伴港人一同成长的百年老店，已今非昔比。“今非昔比”并不是说业绩或服务质素等，而是与香港的情谊，已今时不同往日。
汇丰控股能成为全球首屈一指的环球金融机构，与过去半个世纪，香港经济蓬勃发展有密不可分的关系，而事实上昔日的汇丰银行，英文为“Hongkong Bank”，笔者昔日在外国读书，见到汇丰银行的分行，亦有一份特别亲切感。而要了解汇丰与香港的关系的转变，从过去几十年的汇丰广告片，可以看到当中的变化。
在七八十年代初的汇丰，广告充满香港的本土情怀，例如在80年代初，一辑关于自动柜员机的广告片，就找来在电视片集饰演楚留香的郑少秋担当主角，在旧汇丰总行门外飞檐走壁，相信对当时的香港人来说，这是一辑非常入屋的广告。
这段时期，不少汇丰的广告片都是鼓励客户在汇丰开立“红簿仔”户口，这绝对是港人的共同回忆。对当时的一般市民来说，汇丰是一家百分百的本地银行。而事实上当时的汇丰，即使有海外业务，所占的业务比重相当之低，香港的业务比重最少也达到八至九成以上，因此，当时汇丰与香港之间的关系，可以说是密不可分。
不过，随着香港前途问题的出现，政治环境的转变，令汇丰与香港的关系，开始出现转变，先是汇丰的中央银行角色被逐步淡化，而1990年12月17日，对汇丰及香港来说是一个非常重要日子，当日香港上海汇丰银行主席浦伟士宣布，在香港上海汇丰银行之上，成立一间控股公司“汇丰控股”，注册地为伦敦，变相将汇丰迁册到伦敦。虽然香港上海汇丰银行的注册地仍然是香港，而且有自己的董事局，但控制这间银行的汇丰控股，则名符其实变成一间英国银行，尤其是在1991年，汇控收购米特兰银行，令汇控在英国拥有全面的银行业务。并且成功令汇丰的业务较为分散，不再单一依赖香港市场。
这个时期的汇丰虽然正逐步迈向国际，开始向外扩展银行的版图，但当时在香港的汇丰，并未即时抹去香港的色彩，最少1990年成立控股公司之后，Hongkong Bank这个英文名称，仍得以保留一段时间。
而当时香港正面对九七回归，港人都忧虑前途问题，并出现移民潮，当时汇丰的宣传方面，采取与港人共同进退的策略，以“与您并肩迈向明天”作为广告的宣传口号，部分广告更以港人选择留下来发展，作为广告讯息，向社会发放正能量。
不过，在香港顺利回归后的一年，“Hongkong Bank”这个英文名称正式在汇丰的历史中消失，取而代之是“HSBC”，一个完全没有香港元素的英文名称。笔者印象之中，在汇丰高层口中再次出现“Hongkong Bank”，是汇丰亚太区行政总裁霍嘉治，于2009年三月宣布供股时，请求香港股东参与供股行动时，曾在记者会上大打温情牌，说汇丰是“Hongkong Bank”。而这次供股行动亦证明，香港的老股东是非常拥护这家百年老店。
在99年至2011年这段期间，汇丰的广告亦开始坦白地说出作为一家环球银行的面貌，99年开始，广告的宣传语句为“金融荟萃服务全球”，2010年左右，更以“环球金融地方智慧”，“The world's local bank”作为宣传口号，从这个时期的广告可以看出，当时汇丰对自己能成为一家环球银行而感到自豪。
这些广告片播放的日子，正是汇控向外积极并购的时期，汇丰控股主席庞约翰接替浦伟士之后，于1998年至2005年，合共花了470亿美元，分别收购美国利宝银行、法国商业银行，墨西哥银行业务以及美国Household。而不用笔者多说，这些收购汇丰之后要付上非常沉重的代价，不单是金钱上，就连声誉也受到严重的打击。而最伤心可能是那班长期支持汇丰的老股东，08年之前仍是“红底股”，但以近期的情况来说，要“大笨象”变回“红底股”似乎愈来愈遥不可及。
汇控行政总裁欧智华，不断强调已尽一切的努力去改善营运状况，包括出售一些非核心业务，甚至大幅削减汇丰在全球的规模，只要看看年报，就会轻易发现银行的网点及服务的客户正在萎缩，环球银行确实已失去了昔日的光环，至少肯定不再是银行的卖点。所以不难发现，汇控近年的广告，完结时已再没有“环球金融地方智慧”这句口号了。其实没有这句宣传口号，并没有什么大不了，但最令笔者担心是现在新的广告片，结尾似乎再看不到什么宣传语句，当中有很多可能性，但如果是反映，汇丰已失去了焦点，找不到自己的定位时，这是最可怕的事情。
当然笔者亦留意到，在汇丰成立150周年之际，似乎以“紧密联系客户助握无限商机”作为宣传主题，并强调汇丰怎样由一家香港的本地银行，透过把握商机，演变成为环球银行。但这家本地银行，今日已不再本地，不再香港，即使业绩表现告诉我们，汇丰根本摆脱不到香港，这些年，香港仍然是汇丰控股盈利贡献最大的地区，而且在海外有任何风风雨雨，香港股东仍然对汇控不离不弃。
但很可惜这家银行，已不再是七八十年代与香港人一同成长的Hongkong Bank，银行的体制上，真正要效忠的国家是英国而不是香港，纵使她仍是香港的发钞银行，但她始终是一家百分之一百的英国银行，并不是香港银行。或许她从来不是真正的“香港银行”，昔日她也只是在英国殖民地时代，效忠港英政府的Hongkong Bank 。
今日的香港金铺成行成市，但昔日的香港银行多过米铺，街头街尾都必定有间银行。经过几十年的发展，银行分行少了，而这些银行的名字，亦在并购的过程中消失，但真正消失的不单是银行的名字，而是失去了香港人的银行。
六七十年代的香港，中上环银行林立，不少开设在这些地方的银行，都是香港的本土银行，除了今日为人熟悉的恒生银行及东亚银行之外，昔日本地银行还有永隆银行、永亨银行、廖创兴银行(其后易名为创兴银行)、淅江第一银行、广安银行、广东银行、友联银行、海外信托银行、恒隆银行及新鸿基银行等。
上述很多银行，笔者也不认识，因为很多银行在笔者懂事之前已消失得无影无踪。但这些银行其实不是真正消失，只是在并购过程中，被并入其它银行之内，被其它银行消化了。例如永隆银行、永亨银行及创兴银行，现时仍会见到他们的名字，只是不是他们的品牌被换了，就是在她们的名字之前加了母行的名称，而最重要是这些银行的实际持有人，已不再是香港人。
其实，怎样去定义港资银行或香港人的银行，存在一定困难，如果主要股权由港人持有的银行，便是港资银行，汇丰控股也可能是港资银行，众所周知，港人过去很喜欢持有汇控，所占的比例相当之高。但当然，汇控股权分散，始终没有单一大股东，很大部分股权由欧美基金持有，汇控亦自称，股东来自127个不同国家及地区，因此单用股权比例去界定并不准确。
但如果用银行注册地去界定，就更加模糊，因为即使在港注册的银行，本身的大股东或母公司，是海外机构，那已经很难说她是一家港资银行，最简单的例子是中银香港，她是本港注册银行，但作为中国银行的子公司，她一定称不上是港资银行。而最讽刺是，本港三家法定的发钞银行，她们拥有香港重要的发钞权，但严格来说，三家发钞银行也不是香港人的银行。
为何要执着地去界定，什么是港资银行或香港人的银行呢？从股东或客户的角度，是港资或外资，根本也不重要，最重要是银行赚到钱或提供到最优质的服务。但如果从香港的整体社会利益出发，是否属于港资银行或香港人的银行，这就有另一层意义了。
假设一个地方叫A，有一间当地注册银行，称为A银行，她的业务以A为主，可能由居住在A地方的人持有或管理。当她发展至一定规模的时候，这家A银行的盛衰与这个A地方已有很紧密结连，这家A银行将会很重视A地方的前途及经济发展，因为这与A银行的利益密不可分。另一方面，A银行的发展，也很大程度上，受制于A地方的监管，因此A银行的商业行为，亦会充份考虑A地区的整体利益。
在金融海啸之后，不少西方国家，尤其是欧洲，监管机构都要求当地银行，减少海外规模，以及积极向当地的企业提供贷款，协助挽救当地疲弱的经济，先不去讨论这些行政干项是否正确，但可以清楚见到银行与一个地方的经济利益是极之紧密。
将上述两个事例搬回香港，以三家发钞银行为例，其中两家英资银行，其实相当接近上述所提及的A银行，都是本地注册银行、受金融管理局监管、在香港历史悠久、部分股权由港人持有，而最重要是香港业务是他们最大的收入来源。因此香港盛衰，确实会直接影响她们利益。但很可惜，这两家银行的总部都在伦敦而非香港，银行整体上主要接受英国的监管，加上高级管理层及董事会，几乎全是英国人，明显地她们的最大顾虑，始终是英国而非香港。
那有什么问题呢？在风平浪静的日子，可能没有明显的问题，但归根究底，这两家英资银行在本港的商业行为，基本上纯粹以自身的利益或英国的利益，作为最优先考虑，对她们来说，香港是一个重要的营商地方，但不是她们真正的家，再加上香港作为中国的特别行政区，她们即使要效忠，也只会向北京效忠，必定不会向港人效忠，因为她们很清楚，真正香港的“话事人”是北京而非港人。
至于中银香港就更不用多说了，这家银行完全由中资掌控，而这个中资机构又是一家国有商业银行，她最关注的当然是自身的盈利，甚至是遵行党所旨示的任务，与香港人的距离就更远了。
回看过去数十年，香港的银行业务展迅速，甚至傲视区内所有地区，但今日香港的银行，已沦为内地、新加坡或其它地区的并购对象，即使现时仍有数间银行由港人真正持有，但她们在业界的影响力已极之有限，未来可进一步发展的空间，亦有相当大的限制。香港人的银行逐步退出历史的舞台，像香港回归中国一样，已成为不可挽回的事情。
从政治的角度，这可能也不难理解，银行为百业之母，其影响力在所属地区的影响力极大，香港作为中国的一部分，逐步在港人手上取得银行的控制权，减低港人对银行业的控制权，这可能是完全掌控香港不可或缺的步骤之一，港人的自主性，不单在政治上，在经济领域上也早已经完全失陷。
