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《纽约时报》商业化出路问题遗留待解

《纽约时报》前出版人阿瑟•苏兹贝格9月29日在纽约家中病逝,享年86岁。

《纽约时报》当天发表长篇报道,全面回顾了苏兹贝格对美国新闻事业的贡献。报道说,

“苏兹贝格曾经担任《纽约时报》出版人和纽约时报公司董事长长达34年之久,领导报纸经历了战后美国全盛时期直到20世纪末,从铅字排版到数码时代。”

苏兹贝格从1963年起执掌《纽约时报》。在他的领导下,这家创刊于1851年的百年老报以创新精神和精明的企业管理,创造良好的商业价值,并获得31项普利策奖,是获普利策奖最多的美国媒体。

声誉仍隆,经营困窘

自现任《纽约时报》董事长兼发行人小阿瑟•苏兹伯格执掌时报以来,《时报》进入了漫长的衰退周期。一方面是因为小阿瑟在经营上并未显出精明与高明之处,一方面是难逃互联网崛起大背景下传统媒体没落的宿命。

《时 报》一直在做怎么在新环境下存活的相关探索。从2005年左右开始,《纽约时报》尝试通过部分在线内容付费阅读来开创新的营收模式,并于2011年开始向 网络版读者收取费用。苏兹伯格曾表示:“我们坚信,严肃媒体公司必须通过读者拓展营收来源,新闻免费的道路越来越行不通了。”

2010年,在被问有关《纽约时报》或将于2015年停刊的问题时,小阿瑟表示:“我们将会在未来某个时间停止印刷《纽约时报》,但具体日期待定。”

新信号

2012 年8月初,《时报》公布的第二季度财报显示,纽约时报的广告收入继续衰退,下降6.6%,只有 2.2 亿美元。而报纸的订户营业收入上涨 8.3%,增加到2.33 亿美元。虽然只比广告收入多了一点点,但这是历史上第一次,纽约时报的主要收入来源,从广告主变成了订户。截至今年第二季度末,nytimes.com已 总共积累了53.2万的订户,较上一季度增长了13%。英国银行巴克莱估计,《纽约时报》数字订阅用户数量将在两年内超过印刷版用户。

《纽约时报》能否将内容收费的趋势与规模扩大下去,变成一家不依赖广告、可以靠内容收费养活的大型媒体,还有待观察。

同时,经过长达8个月的选拔之后,纽约时报公司在8月初终于确认了新CEO人选。马克•汤普森(Mark Thompson),这位现年55岁的前BBC总裁将于今年11月正式接管纽约时报公司。

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